中国石化销售公司“家文化”建设的核心理念：温馨、平安、奋进、和谐、责任和廉洁。具体内容：1.建设“温馨之家”。要让员工找到家的感觉，感受到家的温馨，首先要让员工从视觉上喜欢家。无论是一个办公室，还是一个加油站...

现代营销理念主要有以下几种：从企业出发，塑造富有特色的企业营销文化，占领市场制高点；真诚面对顾客，以优质的产品为顾客提供无微不至的服务，善待竞争对手，变冤家为伙伴，通过公平竞争，增强竞争优势；树立“取之于社会，服...

销售团队建设，包括8个模块：第一个模块是管理者自我管理与定位体系：一、我们知道“自我管理”其实是管理者的自我，思维素质的提升，领导（特别是老板）的高度决定了企业的高度和未来。您想提升我们团队的执行力吗？自我...

第三点就是要有良好的沟通能力。第四点是要分工明确。第五点是要有定期的激励，合理、完善的制度。最后一点，也是我认为最难也最重要的一点就是要有融洽的团队气氛。我相信只要做到以上六点，你的团队的文化建设一定会很好...

[编辑本段]企业文化建设内容Yintl(鹰腾咨询)认为,企业文化建设内容应包含以下方面(Yintl同时也提高以下方面的企业文化咨询服务):企业文化体系1、企业文化体系2、企业文化诊断与评估3、企业文化理念体系提炼与提升4、企业与...

一、团队文化建设销售代表的业绩分布,大致有下列三种形态:I类型态——精英代表型(主管),销售主管业绩最好,其他业务员业绩都不行。II类型态——常规正态。业绩与销售代表呈均态分布。III类型态——精英团队型。这是企业追求的理想...

团队建设规划：1、建立团队文化的四点要素（1）成就的认同。（2）任务完成时大方的赞美。（3）给应得的人真正的升迁机会。（4）目标达成时的金钱奖励。2、建立共同目标观念（1）每个团队的成员必须相信，当公司获利...

(一)营销团队文化建设营销团队的文化是指团队的营销人员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。营销团队的文化是基于所在区域内卷烟市场的发展需要,基于营销的需要、基于卷烟品牌培育的目...

1、国有企业营销文化的优势。其一,国企保留着深厚的民族文化特色,在文化营销上有丰富的内容。企业文化作为一种亚文化,必然要受到传统文化,尤其是优秀传统文化的影响。优秀传统文化在国有企业的营销文化建设上势必会予以相当的启示和一定...

营造公司良好工作氛围，是搞好团队建设的关键。人与人之间的相互影响效应是非常明显的，在企业中营造一种良好的人氛围，体现人与人之间的人格平等。通过开展企业文化建设，培育共同的价值观和行为准则，营造相互鼓励、相互帮助的...