如果事态不是太严重，建议私下里跟领导透透口风就可以了；如果真是发展到无法挽回的余地，那就要提到议事日程上来了，大家开会解决。4、完善制度公司想要长远发展，完善的各项规章制度是必不可少的。通过规章制度，明确各个工...

1、与在工作中不配合的人协商解决，让他配合工作。或者与同事侧面了解一下是什么原因，如果不是原则问题，就采用低调的方式处理。2、要求公司进行一定的处理。因为遇到不配合的人，就是违反制度的行为。公司就要处置。3、要求...

2、不要搞官僚主义，多和员工沟通想要提高员工的工作积极性，让员工多配合和支持自己，管理者就要注意不要搞官僚主义，如果管理者在管理的过程中喜欢随意发号施令，不深入员工去了解情况，往往是的不到民心的。所以，听取员工...

工作不配合的同事怎么应对2第一招:找原因需要同事配合完成的工作总是拖延,想要解决问题,我们首先得探究一下背后的真实原因:同事为什么不配合你的工作?同事是只不配合你的工作还是其他人的工作都不太配合?同事不配合,是因为配合的...

一、保持冷静。管理者首先要做到保持冷静，先把刚才的事情，说过的话，在自己的脑子里过一下，不要急着发火，要解决事先解决人的问题，管事之前先把人的问题搞定。二、换位思考。你臭骂下属之前，先试试换位思考一下，...

在职场，碰到不愿意配合你工作的人，应对的方法：确立责任划分，能够在团体中机构一次大会，在朋友、领导都在的情况下，确立分别承担的版块，开展了解的责任划分。有领导在场，谁没达到目标，到时领导也会比较清楚。因材施每日...

如果你的下属不配合你的工作并拖延工作进度,你可以尝试以下几种方法:1.直接沟通:与下属直接沟通,了解他们的问题或疑虑,并试图解决。2.设定明确的目标和时间表:为下属设定明确的目标和时间表,以确保他们知道工作的期望和时间要求。3....

一个管理者，要有亲和力，要多为下属着想，才能凝聚人心、配合顺畅、工作。作为领导，树立个人威信，是维持正常上下级关系的关键。下属不配合你工作，不管下步怎么处理，你的威信首先已经受到损失。如果还不及时止损，其他人...

3、公然反驳：利用丰富的经验和对领导喜好的精准把握，迅速找到你的漏洞和软肋猛烈攻击;或是倚老卖老公开不配合工作。这时，要么你说服他，要么压制住他，否则想推行的事一定进行不下去。为什么老员工常会给管理者留下不...

（1）如果领导只是心血来潮，连看都不看，不配合的人的潜台词就是说：何必认真！这样你就处于一种执行尴尬。（2）如果这个只是一个领导的执行力测试，或者对方的优势就在于：这个对我的工作没有任何帮助，那么你肯定处于...