1.消极怠工：下属对领导失去信心，可能会开始消极怠工，不愿意积极主动地完成工作，甚至可能会拖延工作，以避免与领导进一步接触。2.缺乏建议和反馈：下属对领导心寒，可能会不愿意提供建议和反馈，即使领导需要下属的意见来改...

1、工作任务怠慢，工作态度消极，效率明显下降。心凉了的员工会心神不定，虽然人在单位，但心早已不在单位，对工作消极怠慢，效率明显下降。2、会频繁请假或要求休假。3、会收集个人在职时的信息以及整理私人物品。4、准点...

个别的不用理。很多就说明你有问题可以组织聚餐啥的增进感情。再做事方面要检讨下

在职场中犯错没关系，首先要看范的什么错，对公司经济有没有造成很大的损失；我觉得这个问题是分两种；第一种，只是做错了一件事情，对公司没造成什么损失，那这种情况在下次再做同一件事的时候就不要再范同样的错误了；...

这样的情况，首先我会跟他了解具体情况，是不是我哪里的做的不对，对下属不公平，其次，我会检讨自己，有则改之无则加勉，祝你事业有成

一，邀下属吃顿饭，推心置复地道个歉。二，工作上热情帮助，给他规划发展目标。三，多安排一些能有成就感的工作。四，投之以木桃，报之以琼瑶，人心总会感化的。这就是人与机器的区别。希望以上回答能帮到你。

一、下属的性格原因有的员工，性子直，天生说话不经过大脑，他未必是对你有意见，纯粹就是见谁也不顺眼，正义感爆棚，见到不平的事非得插一脚。你训，他回头就忘，回头接着犯错，给你找麻烦。二、试探你的底线有的...

四、“如果我能这样做管理，我也能”(主观认为你有能力)五、破解的方法此时，如何管理自己的下属？遇到难缠的下属，大多数人给出的建议是:第一，用同理心和共情去理解下属的需求；二是打感情牌，表明对方在自己心中的...

但是，有的领导却为了自己的提拔而去拿下属的功劳来作为自己的业绩，这样的做法会给员工留下非常不好的印象，并最终对领导寒心。这种情况，是很多员工离职的重要原因之一。如果遇到了这样的领导，可以考虑辞职了。祝你好运。

从你的描述来看,你是,如果你的下级不尊重你的话,我觉得你有必要敲打他一下。你不应该给他穿小鞋,但是可以派发一些困难的东西给他做。对他的要求高一点。对于那些越来越不尊重你的下属,应该怎么办?不单只不尊重你,就连说话的语...