大体来说有两种:自上而下,自下而上自上而下适用于新兴企业,首先由企业领导者确定一套与企业实际结合较紧密的企业文化体系,然后采取各种强力手段强势推行,如企业文化理念答题、考核、重制企业规章制度等,最后实现整个企业的思想统一、制度...

不可否认，在一定程度上，企业文化是老板文化。但文化建设除了自上而下的过程外，还需要自下而上的过程。全员的参与对于文化建设来说可以达到事半功倍的效果，因为最终文化建设的目的就是得到这些员工的认可。在文化建设方面...

一、文化是一种自上而下的改变，而非自下而上的改变。明清时期小说颇受大众喜爱影响广泛，但流传多少年也始终是不入流的文体，而传统戏曲之类的文化从民间走入殿堂都跟统治阶级的爱好有关，所以一千万个老百姓爱看网络文学...

文化包容是自上而下的，管理者必须表现出包容的行为。在如何提高公司在工作场所的多样性和包容性的问题上，需要征求员工的反馈。关注DEI可以提高生产力并最终帮助企业获得更高的利益。如何营造包容的企业文化？尽管许多企业正在朝...

是的，自上而下进行，最重要要根据自己的企业情况进行，在企业的发展中，增加和修改企业文化内容。

这种战略的核心是用“拉”的方式，最大化发挥个体的积极性和创造力，自下而上聚集在一起，形成更大的群体智慧，这是一个去中心化的体系。而是不是采用自上而下的管理、控制和指挥的“推”的方式。拉力优于推力的关键...

第一,企业文化建设要自上而下和自下而上相结合。一方面要形成与公司发展战略相匹配的企业文化,首先要有领导和管理层自觉的、自上而下的推动,因为企业文化是领导者倡导的文化。领导者所处的特殊地位,决定了对企业文化建设的关键作用。

但在企业文化落地的渠道建设上,要实现最大化的效用,就必须确保信息与价值传导在一个相对封闭的渠道内,以避免信息与价值传导的分散与异化。企业文化建设的信息与价值传导包括自上而下与自下而上,两者的核心就在于企业的决策层与执行层之...

企业文化的定格一般由企业领导者进行组织,广泛发动群众,自上而下,自下而上反复酝酿、讨论,然后经企业领导者和企业职工共同确认,再最后确定下来。企业文化的定格过程既是职工参与讨论和决策的过程,也是职工自我启发和自我教育的过程,以及...

自上而下,拼音zìshàngérxià,从上到下。出自唐·刘禹锡《唐故相同赠司空令狐公集序》。自下而上是汉语词汇,拼音zìxiàérshàng,出处《党与抗日民主政权》。从下到上。《党与抗日民主政权》:“有的可采取...