与竞品之间的优势、劣势分析需要从质量、效率、成本、人力、技术、价格、销售、服务、产量、渠道等这些方面考虑,从各方面与竞品进行对比,找出异同点,才会更了解自己、了解对方。我们以京东、淘宝为例对比两者间的优势、劣势,示意如下:...

劣势分析（W）①专业管理技术不高。徐州目前的开元名都大酒店,企业制度不健全，管理制度欠规范,管理思想落后，迷信经验管理，忽视制度建设，习惯通过领导者的能力和情绪控制酒店经营状况的走向。②专业管理人才缺乏。③酒店市场不...

项目劣势：1.周边没有完善的公共交通配套，不方便出行。2.周边没有丰富的商业配套，需要自驾去佛罗伦萨小镇。3.周边产品还在建设中，短期内有一定的噪音影响与灰尘。适合客群：周边改善客群，投资客户。

SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析...

2、主观分析这是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实或者个人情感，列出对方门店的优缺点与自己所销商品的情况，或者竞争对手竞品与自己产品的优势与不足。这种分析主要包括：用户流程分析、产品的优势与不足等。3...

生源比较纯粹。医疗附近有首钢医院等大型三甲医院。4、竞品分析：项目定位为顶豪产品，周边没有同类竞品，可与之作为竞品的只有东坝以及别墅区的产品，但是该项目价格优势明显，区位方面优势更是增色不少。

在项目的不同阶段,竞品分析的目的会有所不同,故需要根据项目的具体情况确定。(1)市场分析是正确制定产品战略的基础产品战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上,才能减少失误,提高决策的科学性和正确性,从而将风险降到最低限度。

用SWOT分析法。S代表strength（优势），W代表weakness（劣势），O代表opportunity（机遇），T代表threat（威胁），其中，前两者是内部因素，后两者是外部因素。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的...

竞品分析指的是对竞争对手的产品进行比较分析。通过对比自家产品和竞争产品在各个维度上的指标，明确自身的优势、劣势、机会和威胁，提取竞争对手产品的优势，避开劣势，找出还没挖掘的机会。为产品设计、运营活动、战略规划等提供...

把竞争对手的优势学习，劣势做预防等等)3.产品趋势(从用户需求、市场需求、竞争需求三个维度入手)不限以上三个，可自由散发思维。问题八：如何写一份打动人心的竞品分析以己之长对比对方之短，从小处着眼，大处着手。...