不要一味地考虑到公司的利益，就损害员工的利益，如果员工在看到公司规定不人性化的时候，可能也都不愿意在公司呆着了。而像不合理的规定，大多数都是像迟到早退被扣钱这样的小事情。迟到早退对于一个公司来说都有一定的规...

1、对公司的管理制度提出建议如果你认为公司在管理方面缺乏一些创新，显得不够人性化的话，不妨把你的想法给提出来，比如说你认为有些项目的管理没有很好的形成流程，你可以把它反映给上层，让领导来琢磨是不是该改善这个地...

我觉得这种事情基本不可能的，如果你只是一个普通的员工，跟老板提议考勤制度的事情，你觉得老板会理你吗？除非你在公司的职位很重要，管理着一些员工，这样还可以说是为了调动员工积极性提个建议，普通员工的话就算了。

如题，我想知道:公司有哪些不人性化的制度?

该行业未被退还给行业总监，行业总监不明白这种情况，也要去客户带来同样的问题，让客户有问题，影响公司的形象。员工乘坐寻找马，有机会跳。由于对公司系统的各种，员工不觉得公司的人性化，导致公司的人员流动性。

遇公司不合理制度，我会有以下四种处理方式：第一，我会跟领导沟通这个制度的不合理之处。如果公司出现了不合理的制度，我会向我的直属上级提出自己的看法，希望领导能够帮我解决问题。我不会一言不发，默默接受。就比如我...

在执行制度时要充分考虑人的个性，尊重人的感情，顾及人的尊严，不伤及人的合法权益。在制度原则范围内，给员工更多的机会，使员工感到企业是在真心实意地帮助他中，更好地激发员工的内在潜力。(3)弹性化。企业内外环境在...

一、化工企业人性化管理的必然性目前化工企业一般采用显形指标来对员工进行管理,虽然效果比较明显,但是对员工的激励作用较差,不利于对员工潜力的激发。一般的离散型生产企业员工的工作效率都体现在产品的数量和质量上,员工的工作和产品的...

1，公司内部建章立制的目的，是为了规范管理，公司各级人员的行为规范有依有据，建立良好的内部秩序和营造良好的工作氛围，公司才具备持续稳定发展的基础。2，如题所述，提问者对公司的内部管理制度存在质疑甚至产生不满的情绪...

如果企业过于制度化管理也会出现以下不良的后果：1、企业管理太死，过于教条，从而使气氛沉闷，员工的冲劲与干劲都不足，影响企业中员工的工作效率。2、企业监管力度太严，物极必反，很容易造成员工的厌烦情绪，从而产生抵触...