4.企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。5.企业信息化的实现是一个过程：...

(2)技术规划与非技术规划相结合。企业信息化战略规划包括两部分内容:非技术规划和技术规划。非技术规划侧重业务.强调业务对IT的需求;技术规划侧重技术，强调信息系统的技术确保。这两种规划不可偏废。忽视非技术规划，则无法确定...

企业信息化建设的规划应当包括：1、企业信息化的现状分析（软、硬件及数据环境建设）2、信息化需求分析（重点的应用系统）3、信息资源规划（数据标准化建设、信息资源的整合优化、业务流程优化，到系统建模）4、企业信息化的整...

(1)确定战略规划得基本问题这一步所确定的是信息化战略规划得一些基本问题，比如说规划的开始时间、结束时间、选择规划得方法等。(2)初始信息收集收集信息的来源主要有：企业内部的各层管理人员，同行业其它企业，企业内部...

企业信息化战略规划的主要任务包括：业务需求分析：对企业各业务领域进行全面分析，了解业务需求和流程，明确信息化所需的支持范围和关键要素。技术环境分析：评估企业现有的信息技术基础设施和系统，并分析当前技术趋势和发展方向，...

2信息化战略规划的思路2.1从企业战略实现角度出发企业信息化规划，必须从企业的长远发展战略角度出发，项目规划要能够支撑公司的战略实现，通过对治理模式的创新，达到企业的核心竞争力的提升。2.2坚持理论研究成果与企业实际...

就信息化战略本身而言，必须做到“整体规划，分步实施”，为每一阶段制定“阶段上线目标”。由于企业信息化会使得企业管理变得十分透明，一些潜在的管理混乱和既得利益者都会浮出水面，这使得信息化战略的可执行性变得尤为关键。

1、规范化的管理。企业的管理信息系统必须具有市场信息管理、财务管理、原材料供应与库存管理、成本核算管理、生产计划管理、产品质量管理、人事与劳资管理、生产与管理流程管理等功能，而且所有功能都应该与总体目标相一致。2...

1、环境分析：环境分析是企业信息化规划的依据，深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。2、企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的...

所谓战略规划，主要是解决战略目标和战略措施的确定。从某种意义上采讲，现代物流就是传统物流的信息化，就是采用信息技术对传统物流业务进行整合、优化，达到降低成本、提高服务水平的目的。从长远来看，还要解决诸如物流与生态...