关键路径的自由浮动时间为0
相关视频/文章
相关问答
关于进度管理的描述,不正确的是:( )。

2、正常情况下,关键活动的总浮动时间和自由浮动时间为零。3、资源平衡(ResourceLeveling)。为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可...

关于项目管理方面的

1、关键线路的历时是13周;2、任务3的总浮动时间是5周,自由浮动时间是5周;3、任务2的总浮动时间是0,自由浮动时间是0;4、具有最长总浮动时间的路径的浮动时间是5周;5、任务3的资源被换成经验不足的资源,导致任务...

系统集成项目管理--如何确定项目关键路径

因此,关键路径ACEH上的自由浮动时间为0;各个非关键路径的自由活动时间为:BE,3天;FH,3天;GH,4天;DF,2天;

关键路径的作用和影响,尽量简略成几句话

1,关键路径的总历时即项目的持续时间2,关键路径上的活动的浮动时间为0或负数3,识别关键路径有助于管理项目的关键活动4,在项目赶工时,只有针对关键路径上的活动采取行动才能赶上进度5,关键路径可以有一条或多条,...

进度计划编制方法

编制项目进度计划的一个重要目的是要找出关键路径。关键路径是在网络计划中总工期最长的路径,它决定着整个项目的工期。正常情况下,关键路径上活动的浮动时间为零,即不允许有任何延误,否则会导致整个项目的延误任何一个项目...

六标时图的浮动时间

工期总浮动时间=总时差=最晚完成时间—最早完成时间或者总浮动时间=总时差=最晚开始时间—最早开始时间自由浮动时间=自由时差=紧后活动的最早开始时间最小值—本活动的最早完成时间关键路径上的总浮动时间、自由浮动时间都为0...

同一工作,自由时差总是小于等于零吗?

以下例为参照进行解释:假设项目X只有2个活动A和B,活动A历时1天,活动B历时2天,此时活动A的自由浮动时间为0即自由时差为0天,因为只要A拖延,其后续活动B的最早开始时间一定受影响,但是假如这个项目的老板要求4天完成,...

pmp如何计算关键路径

关键路径法(CriticalPathMethod)是一种用来预测总体项目历时的项目源网络分析技术。所谓“关键路径”,是指当我们完成了项目进计划后,在项目的网络图上,存在着若干条从项目启动到项目结束之间的路径,但是对其中一条(...

关键路径的特点

关键路径的工期决定了整个项目的工期,任何关键路径上的终端元素的延迟在浮动时间为零或负数时将直接影响项目的预期完成时间(例如在关键路径上没有浮动时间)。但特殊情况下,如果总浮动时间大于零,则有可能不会影响项目整体...

自由时差与时间间隔的区别?模糊

自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可利用的机动时间。时间间隔是其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间之间可能存在的差值。其中的紧后工作是指网络图中紧跟着某项工作而开展的工作。如工作B...