1、绩效评价的目的和意义：需要明确绩效评价的目的和意义，以及评价的对象和范围。这有助于为后续的评价结果应用提供基础。2、绩效评价指标体系：需要详细介绍所采用的绩效评价指标体系，包括评价指标的选取、权重设置、评价标准...

考核结果可用在其他方面：1、薪酬管理：绩效工资或奖金的发放、年度差异化调薪；2、职务或职级调整：设定一定水平的绩效要求作为职务或职级升降的条件，也可以作为确定后备干部人选的条件；3、培训管理：通过分析考核结果确定受训...

绩效考核结果的应用有以下几个方面：第一种应用：考核是导引员工行为组织目标的有效办法。要想改变员工的行为，就要改变考核的项目。考核是引导员工行为组织目标的有效办法，要想使员工的行为趋向于组织目标，那就要设计一套有助...

【答案】：（1）用于人员调配。员工绩效考评的结果是人员调配的重要依据。人员调配不仅包括纵向的升迁或降职，还包括横向的工作轮换。如果绩效考评的结果说明某些员工无法胜任现有的工作岗位，就需要查明原因并果断地进行职位调换...

被考核对象可对该结果在员工平台中，在线提出反馈意见。六、绩效档案能够自动汇总部门、员工历年绩效成绩，同级别排名情况等信息，有数据，能够查询到相应的绩效任务书及考核评价。七、项目汇总功能能够支持线上项目...

1、绩效工资（或绩效奖金）发放的直接依据；2、岗位调整（晋升、降职、调岗、辞退）的重要参考依据；3、优秀评比与表彰的参考；4、培训计划制定的参考；（通过绩效考核，反馈出“缺什么，补什么”）5、职业生涯规划的参考；...

绩效考核结果的应用有如下几个方面：1、考核结果直接用于绩效工资的计算；2、作为员工调薪、晋升、轮岗、调动的依据；3、用于确定培训需求。

绩效考核结果的应用有以下几方面：1、与绩效薪酬挂钩；2、员工年度评价依据，根据绩效结果评出优秀、良好、一般、待提高；3、员工晋升选拔依据；4、员工培训的依据，根据员工考核结果发现员工工作能力需要提升的方面，有针对性的...

个人认为都能应用上吧，绩效考核的结果都能应用到ABCD上吧，绩效考核（performanceexamine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作...

专项资金绩效自评报告篇一一、绩效目标分解下达情况1.财政专项扶贫资金下达预算及项目情况。20XX年下达桂东县扶贫办涉农整合资金共计530万元,其中职业教育补助资金共430万元、实用技术培训资金50万元,创业致富带头人培训资金50万元。2....