大一管理学必背知识点：1、系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。2、人本原理：人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要...

大一管理学必背知识点如下：1、风险型决策：也称随机决策。指决策方案未来的自然状态可能有几种，不能预先确定，但每种自然状态发生的概率可以估计，无论哪个方案都有一定的风险。2、内容型激励理论：是指针对激励的原因与起...

9，决策，确定性决策风险性决策非确定性决策。10，马斯洛，需要理论

大一管理学必背知识点如下：1、效益原理：良好的经济效益是企业的主要追逐对象，也是企业管理的出发点和归宿点。2、组织文化：组织文化是指组织在长期的发展中所形成的日趋稳定的、独特的价值观以及以此为核心的而形成的行...

重点是管理的职能。计划、组织、激励、领导、协调、控制。以及各个职能的扩展。比如，计划里要知道几种计划方式、各自特点；组织里要知道各种组织结构的优缺点；激励里边要知道有哪些理论、理论的内容等等。

1、管理：所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源（人力、物力、财力、技术、时间、信息等）进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。2、组织：组织是由两...

管理控制的基本原则：1.控制应该同计划与组织相适应2.控制应该突出重点，强调例外3.控制应该具有灵活性，及时性和经济性的特点4.控制过程应该避免出现目标扭曲的问题5.应注意培养组织成员的自我控制能力管理控制...

3.描述管理者的职能。  包括计划（设定目标、制定战略和开发计划）、组织（安排和建构工作）、领导（与人工作以及通过人工作）和控制（监管、比较和纠正工作绩效）。4.解释学习管理学的价值及学习方法。&...

马工程《管理学》知识点整理如下：第一章管理导论管理的实质是协调组织中的不同成员在不同时空的努力以有效地实现组织的活动目标。管理者需要依循一定的原理，借助方法和工具。需要考虑的时代背景:全球化，信息化，市场化。...

管理工作。大企业：正规性好于小企业。三、为什么要学习管理：改进组织的管理方式关系到每个人的切身利益。（1）对于渴望成为管理者的人来说，学习管理学可以获得基础知识，有利于他们成为有效的管理者。（2）...