施工现场项目部分工很明确，一般会分“七部一室”：施工管理部（含测量队），质量保证部（含实验室），治安管理部，商务经营部，工程技术部，财务部，经典物资部，综合办公室。流程大概是这样的：业主投资某一工程项目，然后...

（1）工程部：负责工程项目的管理和实施，工作界面是从开工到竣工。（2）技术部：负责售前技术支持，工程实施过程中的技术支持。设计和图纸，。2、工作内容：（1）施工和安装，属于工程部。（2）设计和图纸，属于技术部。三...

分别是工程部、质安部、商务合约部、材料部和行政办公室。1、工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、机...

4、机械物资部负责安排机械设备、物资管理处的日常工作。以及工作完成情况的审查，负责向公司领导汇报部门工作计划以及工作完成情况。负责公司自有机械设备对外租赁经营工作。6、计划合同部负责公司的工程计划管理工作，审批工程施...

看什么项目，一般项目有施工方的项目部，监理方的监理部，有业主的管理部，各个部门的构成也根据项目特点不同而不同，一般业主的管理部构成有工管部，采购部，质检部，造价部等。监理的监理部一般分专业构成，大的监理部有...

离最近的镇开车要4个小时郁闷死但在项目上最能学到东西项目部主要是对工程施工进行管理对质量、进度、成本、工人、资金进行管理一般分为工程部、实验室、测量班、质检部、安全部、计划部、财务部、综合部项目经理、总工...

总工办：负责统筹安排项目期间各个科室之间的工作以及沟通施工科：负责项目工程的具体施工质检科：负责项目工程施工完成后的质量检测安全科：负责项目工程施工期间项目地点的安全以及对工程实施期间过程的安全估测监理科：负责...

项目经理，执行经理，生产经理，技术总工，资料员，预算员，安全员，施工员安全组，施工组，预算部，资料部

1、一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门；2、具体职位很多则需要根据不同工程项目...

2、项目领导层岗位职责及项目管理层部门主要职责项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政科和安全科。项目生产副经理：是项目经理的助手，负责项目施工...