1、四控：质量控制，变更控制，投资控制和进度控制。2、三管：信息管理，安全管理和合同管理。3、一协调：协调业主、承建方、设备和材料的供应商等之间的关系。这是属于信息系统监理的管理方法。信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位，受业主单位（建设单位）委托，依据国家有...

四控：进度控制，质量控制，成本控制，变更控制。三管：合同管理，安全管理，资料管理。一协调：协调甲方，总包及设备材料供应方的关系。

“四控”：进度控制、质量控制、成本控制（投资控制）、变更控制 “三管”：合同管理、安全管理、文档管理 “一协调”：沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系

1. 四控：质量控制、变更控制、投资控制和进度控制。2. 三管：信息管理、安全管理、合同管理。3. 一协调：协调业主、承建方、设备与材料供应商等各方关系。这些管理方法构成了信息系统监理的核心。信息系统工程监理指的是依法成立并具备相应资质的信息系统工程监理单位，在遵循国家法律法规、技术标准以及监...

3. 进度控制：监督项目的进度，确保工程按计划进行，避免延误工期。4. 成本控制：对项目的成本进行监管，确保项目成本控制在预定范围内，防止成本超支。二、三管内容 1. 工程信息管理：涉及工程项目的信息收集、整理、储存和传递等工作，为项目决策提供依据。2. 工程合同管理：从合同的签订到实施全过程，...

“三控、两管、一协调”者以为，监理单位要对工程的建立投资、建立工期、工程质量停止控制，同时对工程的平安和工程建立合同停止管理，并在此基础上做好建立单位方与施工单位之间的关系的协调职业。“四控、一管、一协调”者以为，监理单位要对工程的建立投资、建立工期、工程质量和施工平安停止控制， 同...

应该是“五控两管一协调”（1）五控：投资、质量、进度、安全、环保控制。（2）两管：合同管理、信息管理。（3）一协调：协调委托方与工程建设各责任主体的关系。

包括现场布置、材料管理、施工秩序等，确保施工现场的高效运作。三、一协调 沟通协调：涉及项目内外的各方沟通。包括与业主、承包商、部门等的沟通，确保信息畅通，促进项目的协同进行。四控三管一协调是项目管理中的核心要素，通过有效的控制和管理，确保项目的顺利进行，达到预期的目标。

三控制两管理一协调分别是指：三控即质量控制、进度控制和投资控制；两管理是合同管理和信息管理；一协调就是做参建各方及与周边环境的协调。因为这些年的安全事故比较多，国家加大了建筑安全的管理，相应的监理也应对施工现场的安全加大管理力度并承担相应的责任，比如监理细则必须有专门的安全监理措施和方法...

工程监理工程师的工作任务是四控二管一协调！即：四控质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；二管合同管理、信息管理；一协调：协调业主与施工方的关系