1，在具体工作中展示出自己的能力，让团队成员服气。作为「空降」领导来说，自己之所以会令团队成员感到不服气，直接原因就是大家对自己不熟悉，对自己的能力不了解。……因此在具体工作中自己应该展现出自身能力，让团队成员...

1：俗话说新官上任三把火，其基本的道理就是向下属们展示自己的工作能力，感觉到了你的存在，你的强大，自然会有认可度。这个方法归类为做事法。如果没有遇到合适机会来展示自己能力，甚至可以自己制造一些事情，然后自导自...

作为空降领导，面对团队员工的不服气，可以采取以下措施：主动沟通：与员工进行真诚、开放的沟通，了解他们的想法和问题，让员工感受到被重视和尊重。建立信任：尽快与员工建立信任关系，让员工相信你的专业能力和诚意，从而减少...

1.建立沟通渠道：领导应积极与员工进行沟通，主动了解他们的担忧和不满，并给予解释和回应。2.透明度和公正性：领导应公开说明空降的原因和目的，并确保决策过程的透明和公正，以增加员工对领导的信任。二、文化差异领导空...

刘女士，刚刚空降到一家公司做招聘总监，也遇到老员工排斥，但刘女士心理清楚，只要自己能在短时间内获得老板的信任，其他老员工都会乖乖的听话。这时，刘女士带着“不听话”的团队在不到一个月时间，为公司招聘两个核心职位...

1.首先，作为空降领导需要保持冷静和理性，不要被团队员工的不信任和不配合所影响。理解员工的不服气可能源于他们对新领导的疑虑和不适应，而不是针对个人。我会坚定自信地展现出自己的专业能力和领导实力，以赢得团队的尊重...

空降领导遭排斥，一般是由下面两个因素造成的：前任领导被排挤出局和优秀老员工未被提拔，在这二种情况下，如果空降到团队，被排斥或是种种不配合，那就一点儿也不奇怪了。那么，作为空降的领导应该如何应对团队员工的不服...

1.了解员工情绪和需求空降领导需要尽快与员工进行沟通，了解他们的情绪和需求。聆听他们的想法和意见，并尽可能地解决他们的问题，以增强员工对领导的信任和尊重。2.建立信任和尊重空降领导需要尽快与员工建立信任和尊重。

1、知彼知己，百战不殆想要解决问题，先要分析问题。所以对于嚣张的老员工，我们先不要打草惊蛇，也不要直接用权利高压去和他硬碰硬，一来这是一个非常简单粗暴的手段，二来你这么做也很容易导致其他下属对你的反感。这样...

首先，作为空降领导，应该明确自己的目标和期望，并通过有效的沟通方式将其传达给团队成员。这样可以帮助员工理解工作的重要性和意义，增强团队成员的工作动力和责任感。同时，要尊重团队成员的意见和建议，鼓励员工参与决策过程，...