1、价值维度。作用：针对垂直一体化公司的，加强单个企业的竞争优势。2、企业维度。作用：帮助企业对产品进行分类和分析，更好地了解产品的市场定位、卖知态价值特点和生命周期状况。3、供应维度。作用：制定更加科学、有效的...

笔者根据自己有限的用户研究与产品设计的工作经历,把产品经理思考产品的视角拆解成三个维度,分别是用户维度,产品维度和商业维度。其中,用户维度概括为“一定义,两核心”,产品维度为“三层次”,商业维度为“四创新”。通过对这三个维度...

1、销售数据维度：包括销售额，销售量，销售渠道，销售地区，销售时间等方面的数据，可以帮助企业了解商品的销售情况和趋势。2、价格数据维度：包括商品的售价，成本，利润等方面的数据，可以帮助企业了解商品的定价策略和盈利情况...

产品价值维度指的是产品对消费者的价值，包括实际价值、心理价值和社会价值。产品生命周期矩阵是指将产品按照产品的生命周期阶段和产品的市场占有率进行划分的矩阵。具体来说，产品生命周期矩阵的两个维度分别是产品的生命周期阶段...

产品的四个维度是：价值链、企业链、供需链和空间链；这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”着产业链的形成。1、价值链(...

下面我会对每个维度进行探讨。1.产品价格控制：确定合适的产品价格可以直接影响收入预算。要进行预算控制，需要根据市场需求、竞争对手定价和产品成本等因素来制定价格策略。可以通过市场调研和竞争对手分析来确定产品定价水平，并...

产品的六个维度是产品的性能、产品的质量、产品的价格、产品的材质、产品的外观与包装、与同类产品的比较。产品是指做为商品提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织...

产品组合的维度包括宽度、长度、相关性、深度。宽度、长度、相关性、深度，涉及企业产品组合的四个维度有宽度、长度、相关性、深度。

你好！单个商品的分析相对简单，你可以从时间、空间和人三个维度进行分析，比如时间可以做同比和环比分析，空间就是这个商品的销售渠道对比，哪个渠道的投产比更高，人的话，就是看谁的销售业绩更高，然后找找原因，看有没有...

1、商品商品是零售分析的最细维度之一，大部分的指标都依附商品来做明细的记录，同时很度也是通过商品进行交叉分析。2、客户客户是销售对象，包括会员。客户所在地和区域有关联。3、区域区域是地理位置。从全球视角看：...