质量部门绩效考核方案2一.目的`：制定本方案是进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的品质问题，确保提升品质人员的工作积极性与工作态度。二.考...
回质量管理部考核指标一、部门及班组绩效考核指标1.01、部门绩效考核指标序号|考核指标|权重(%)|数据提供|指标说明|1|过程控制质量|上不封顶|质量管理部/生产部/饲料部/物流部|每1个不合格检验批次奖励10分|2|...
第一条目的：1、加深各部门负责人及各级管理人员对职责及工作目标的理解，使上下级形成统一的认识。2、加强上下级员工之间的有效沟通，达成管理创新与改善。3、客观评价员工工作绩效，帮助员工了解工作要求，找出差距，促进工作...
品质部月度绩效考核表岗位：品质部被考核人姓名：考核月份:2010年月一、关键绩效指标考核(67分）QF-QA-30A/0序号绩效指标指标定义/公式资料来源目标值分值评分规则/标准自述上级评定1产品品质...
员工绩效考核奖励得分的就是嘉奖(x分就是x元钱)。6、相关表单部门员工每日绩效考核登记表生产线员工绩效考核方案模板【三】一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。1.了解员工对组织的贡献。2...
绩效考核方案2KPI绩效考核方案1.绩效考核体系的建立1.1绩效考核设计原则1.2绩效考核体系主要考核内容1.3绩效考核指标制定原则与方法1.4绩效考核执行机构及人员1.5绩效考核总体流程2.绩效考核具体操作方案2.1制定目标管理体系2.2...
同时不断修正考核指标的不足。同时定期公布各部门的KPI完成情况，通过KPI考核最大化的反映员工的工作绩效。7、从长远来说，通过KPI考核的实施，规范员工的工作习惯，使KPI考核的观念固化在员工脑中。;
品质主管绩效考核细则|指标类别|考核指标|目标值|权重(分值)|评估依据|数据来源|自评分|上级评分|工作绩效(80分)|检验及时完成率|100%|20|1、未对进料、过程、成品检验结果进行确认审核每次减2分,三次以上不得分2、进料、过程、...
1、部门的考核内容通过年度计划会议上确定的部门关键绩效指标(KPI)和月度工作目标来确定,见《部门绩效考核表》。为提倡团队精神,部门的考核结果与相应系数对应,对部门内部员工的业绩有直接的影响。2、公司员工分为管理员工和普通员工两类...
品质部绩效考核方案1.0目的:1.1.提高品质部人员的工作积极性、工作效率,促进内部竞争,品质控管及团队素质等综合能力提升.1.2.鼓励先进,勉励落后.1.3.合理规范内部考核制度,确保考核的“公平,公开,公正”原则.2.0范围...