供应商考察报告供应商名称：XX集团有限公司考察时间：2014-年7月9日-2014年7月10日考察人员：XXX考察目的：1、供货价格谈判2、供应商生产能力、厂区实地考察考察过程：1、双方就XX供货价格进行磋商，本着长期合作，...

对供应商公司考察报告中推荐理由可以参照以下内容：1、价格合理供应的产品价格符合市场标准或者低于其他竞品的价格，可以节省采购成本。2、品质过硬供应的产品质量非常好，经过实际测试，品质过硬，符合产品采购要求。3、售后服务...

1、采购考察供应商的供货能力、企业资质等,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查。2、对相同产品的供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息等都大幅度的提升。

4．建立评价小组企业必须建立一个专门的小组控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。5．供应商参与企业决定实施供应商评价，评价小组必须与初步选定的供应商取得...

供应商考察不是走过场,不是钦差巡视,不仅在会议室,答案更多是在生产现场。技术、质量、采购三方人员要认真各行其是,把好关守好责,为了以后不焦头烂额。供应商考察,要会看、要会问,挑选出根正苗红的合作伙伴,以达到事半功倍的效果...

一、20--年1—5月份任公司采购部经理,主要完成的工作1、较好完成采购部日常管理和采购计划。2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供...

（7）质量控制。这方面包括，供应商是否有质量功能？如何进行质量报告？流程控制系统是否恰当？谁来维护系统？在整个流程中，企业是否定期地使用统计流程控制工具？（8）采购。供应商是如何组织采购过程的？人员数量是否足够？与...

其次,在选择供应商这一点。在上一季度里,也许是因为我对这份工作的不上心,又或是我对这份工作的不熟悉,我在选择采购单位和产品的时候,总是没有考虑到很多,也没有提前去做了解和实地考察。就随便看中了哪家就在哪家选购,但是后来采购...

考察有两种一种是为了选定供应商，最工厂的规模，品质体系，生产体系，采购体系，售后方面详细考察，不同的公司会有自己内部的考察表，每项都需要确认。另一种是例行考察，就是对已经合作的供应商进行考察，主要是考察一下...

5、负责工程类采购总成本控制及成本优化;6、对现有工程类供应商进行梳理及维护,及时开发更新供应商,根据需要安排新供应商考察并出具考察报告;7、定期组织对工程类供应商进行评估,并针对评估结果提出改善建议和方案,优化供应商资源库;...