出现供货商交货延迟的时候，要第一时间弄清楚是什么原因导致延迟的，并且跟客户表达歉意，真诚沟通，相信很多知情达理的客户也会理解，沟通在这个过程中非常重要。一般而言，交货延迟包括多种原因，比如原材料供应不够及时、生产...

第三，如果短期内确实无法找到可靠的货源，应及时通知客户你无法交货，要真诚致歉并表示将继续努力，争取补过。为客户着想，提供最好的产品和服务，以真诚争取信任和谅解，这就是你能作的。没有别的更好的办法了。拿出你的...

第一，时间上做到延长；第二，不要让客人以这个名义索赔。所以解释上需要考量了。首先，看下这个客人是哪个国家的。不同国家时间观念不同。第二，尽量早的告诉客人要延期，平时同生产部门多多练习。自己也理清下自己的订单...

延期交货已是事实，首先要对客户表达不能按期交货的歉意，然后向客户说明不能按期的原因，希望客户可以谅解，接受延期交货。进出口公司在取得出口订单的时候，因各种原因不能按客户规定日期交货的情况时有发生，导致交货期延后...

也可以说运输途中出现了交通问题，等等。当然最好是给客户老实解释下一般他们会认可，但是解释的时候注意说话的方式。你可以说由于我们自检发现了一些问题，这些问题不大，如果我发货给你你完全可以使用而且不能够发现，但是我本...

如题，我想知道:如何与客户说需要延长交货期

实在是货期赶，可以和客户商量用部分空运部分海运partialshipment来解决。当然空运钱你们得掏你要站在客户角度去想，并解决实际问题，这就涉及到跟老板的交流和你自己的本事了。老板都不想赔钱，你也不想失去客户，遇到...

真诚,真诚的沟通是赢得客户的基石.把在整个样品制作的困难点告诉客户,然后告诉客户你们所做了努力,再告诉客户目前方案.(不要写预计日期)客户反馈后,再告诉客户预计日期.另外样品都这么难,量产有没有困难,有困难让研发生产赶紧...

装箱和包装问题是你们工厂车间的问题。这个问题需要协调。靠你自己的人际关系了。若客户和你关系还可以，尽量让客户谅解你呗。加油谁都是从困苦中走过来的。你遇到的事情多了就知道如何去处理了。这才哪到哪啊！

1，看延迟的时间有多久，货物的价值有多大，对客户有多大影响；如果延迟几天，货物价值100刀以内，客户短时不用也没事这种，写封道歉信，诚恳就好；如果延迟时间很长，超过半个月，或货物价值较大，几百上千刀，客户急用...