项目管理部门或工程部门。项目经理是负责组织、协调和管理项目的负责人，通常属于项目管理部门或工程部门。在项目管理部门中，项目经理负责制定项目计划、预算、时间表和资源分配，并协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行。在工...

监理科：负责项目工程施工期间的进度以及用料监理 预算科又叫造价科：对项目工程施工期间每一段进度的价格估算并与报价核对 技术科：负责技术支持以及工程机械类的维修保养

一般来说指的是建管局、、规划等行政主管部门。而主持部门和承担部门应该是施工单位的项目部,属施工单位。项目建设单位则是这个工程的建设方,也就是出钱来做这个项目的人(一般称为甲方),承建单位则是施工单位。鸡目...

6、计划合同部 负责公司的工程计划管理工作，审批工程施工总进度计划，审查并下达年度、季度工程计划；负责公司的合同管理工作，审查公司对外签订的各类合同。负责项目的施工进度管理工作，检查、督促承包人的施工进度，组织对施工...

5、项目规划部。6、项目实施部。7、项目控制部。8、项目技术部。9、项目支持部。10、项目策划部。项目部是一个组织内负责管理和执行项目的部门，它的主要职责是规划、组织、实施和监督项目的全过程，以确保项目能够按时、...

主管单位从法律名词上直译为主要管理部门，针对现阶段而言比自己所在部门高一级的有直接管理权的单位（部门）。例如：某公司有保卫部，保卫部的主管单位就是：（直接主管）。

项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理...

二、工程技术部门 1、工作方向：（1）工程部：负责工程项目的管理和实施，工作界面是从开工到竣工。（2）技术部：负责售前技术支持，工程实施过程中的技术支持。设计和图纸，。2、工作内容：（1）施工和安装，属于工程部。...

及时发现和解决进度偏差问题。4、财质量管理部门：负责项目质量管理体系的建立和执行，监督项目质量情况，及时发现和解决质量问题。5、风险管理部门：负责项目风险管理的制定和实施，及时发现和解决风险问题，确保项目顺利进行。

在称呼方式上项目部与项目经理部是同一个含义。在建筑项目上，官方的称呼就是**工程项目经理部，而口语上则称呼项目部。但在有些组织中，项目经理部也指项目管理办公室（PMO），项目部专指项目团队部门。项目管理专业人士...