企业的人力资源战略要做的是人才战略、组织战略、文化战略、企业氛围战略，以及人力资源规划、规模的管控和组织绩效的管控，职位的设计、人才的供应、个人绩效管理（持续成长、持续改进）和任职资格的牵引、薪酬激励的管理。人力资...

要清晰地展示具体的战略，可以总结归纳为三个要素：战略布局、战略目标、战略路径。1、战略布局：你企业到底要做哪些业务板块，不做哪些业务板块？什么可为什么不可为？2、战略目标：每一个板块都要有具体的关键指标...

战略定位需要公司的运行机制来实现，包括业务系统、关键资源能力、盈利模式和现金流结构。3、战略定位决定了公司的经营决策没有明确的战略定位，公司的相关决策就可能偏离正确的方向,有些决策之间还会相互矛盾。战略定位决策是公...

1、竞争环境分析。所谓“知己知彼，百战不殆”，定位判断一个品牌是否有机会，通常会从4个维度分析：竞争、认知、优势、趋势，首先对整个行业进行市场竞争环境分析，并对自身进行扫描，明确自己的位置和优劣势。2、找到差异化...

战略定位核心:决定取舍。要了解战略，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是定位、方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、...

战略决策三要素是指在战略制定过程中所涉及到的三个影响战略决策的因素，即战略背景、战略内容、战略过程。战略背景是指战略执行和发展的环境；战略内容是指战略决策包括的主要活动；战略过程是指当战略面对富于变化的环境时，...

战略定位分为四大定位：第一大定位：生死定位第二大定位：公司定位第三大定位：品牌定位第四大定位：模式定位什么叫生死定位？也就是在你开这家公司之前，你必须要知道这家公司是生还是死？如果他明明活不了做不大，...

战略核心，包含以下三个要素。1调查分析。通过调查分析可以确定或解释挑战的性，出色的调查分析能够确定当前形势中至关重要的方面，往往看似十分复杂的事情就会变得简单。2.指导方针。指导方针是为了处理或客户调查分析过程中确定...

战略三要素：重点，调整，执行上一篇文章中的主要观点就在重点上，那么如何确定重点呢？何帆老师在文章中提到确定重点时必须考虑的两个因素，一个是基本因素，另一个是动力因素。拿一份工作来举例，所谓基本因素，比如金钱，...

企业战略的构成要素战略，就是企业如何在目标顾客的心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营及资源规划。正确理解“战略”定义，并有效借鉴它的导向之后，我们有必要进一步了解战略的构成要素。战略有三大...