肯定是矛盾的。国家招标法针对的是投资人使用国有资金或世界银行贷款等的建设工程总承包发包、EPC发包等的管理，不是针对通过招标获得项目的分包或物资采购的管理。但是，很多企业的招标重点就是针对本企业通过招标获得项目的分包...

第2个核心区别：把招标和采购当成动词看，招标和采购是供应链管理中两个不同的环节，采购是一个完整招标过程中的一部分。招标是指企业或机构在需要采购商品或服务时，通过公开或有的方式邀请各个供应商提供报价和方案的过...

国内的大部分企业都是在第四季度完成下一年的采购招投标任务。在信息网中招投标的过程与现有的方式基本相同，只不过每个过程(标书生成、标书发布、投标、开标等)都是通过计算机完成的。4)企业实施采购供应链管理是否可以进一步...

第2个核心区别：把招标和采购当成动词看，招标和采购是供应链管理中两个不同的环节，采购是一个完整招标过程中的一部分。招标是指企业或机构在需要采购商品或服务时，通过公开或有的方式邀请各个供应商提供报价和方案的过...

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。怎样做好供应商管理是许多采购人关注的问题，下面让我们一起看看具体的管理措施!第一、供应商开发。这分为主动、有序的根据自身产品...

采购供应链管理是以采购产品为基础，通过规范的定点、定价和定货流程，建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系，并逐步优化，最终形成一个优秀的供应商群体，并通过招投标方式实现企业的采购，从而达到降低采购产品价格、提高...

故企业采购供应链管理的具体任务为：建立采购产品信息库；建立供应商信息库；明确新产品定点流程；明确产品定价流程：如何通过招投标方式实现产品竞价；明确产品订货流程：如何向供应商下订单。并对产品的实际价格进行监督...

我们公司供应链管理人员主要就是负责企业供虽然我们公司这一块做得不好,还是把实际情况分享下:我们公司供应链管理人员主要就是负责企业供应商评审和合同管理,对采购人员的绩效考核,还有负责大宗专案的招标组织工作等,我们是集团企业,这种...

采购需要的知识培训如下：一、市场调研与分析市场调研是采购前的重要环节，需要掌握各种调研方法和工具，了解市场动态、竞争对手情况以及供应商的信誉和实力。还需要学习如何进行市场分析，从而制定有效的采购策略。二、供应链管...

这些人才可在采购部门、招投标公司、大中型企业、公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销工作，也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。统计数据显示，目前采购业初级职位月薪大概在2000...