四控两管一协调指的是项目工程进度控制、项目工程质量控制、项目工程安全控制、项目工程成本控制；项目工程的现场管理、项目工程的合同管理；项目工程组织协调。安全施工，文明施工这是每个工程的首要任务。项目现场管理的好坏很容...

四控制二管理一协调是质量控制、进度控制、投资控制、安全预控、合同管理、信息管理、组织协调。投资控制：建设项目投资控制就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量的前提下，力求使项目建设的实际投资...

工程监理的中心任务(四控二管一协调)：“四控”指工程进度、质量、造价及安全四大目标的控制。“二管”指建设工程的合同管理和信息管理。“一协调”指监理方为实现工程目标，在甲方授权和支持下，对建设过程中出现的各种矛盾...

四控制：安全控制、质量控制、工期控制、造价控制。两管理：合同管理、信息管理。一协调：协调建设单位、设计单位、施工单位之间的关系。

工程监理工程师的工作任务是四控二管一协调！即：四控质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；二管合同管理、信息管理；一协调：协调业主与施工方的关系

国家标准中信息系统工程监理的内容为“三控两管一协调”；部分教科书中是“四控三管一协调”。“一协调”指全面地组织协调（范围分为内部的协调和外部的协调）。在信息系统监理刚兴起时还有“五控两管一协调”之说（即：...

控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即：“四控、两管、一协调”。建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在...

对建设工程质量、安全、进度与投资的有效控制，以及对信息与合同的有效管理，简称“四控两管”。这即是现代工程管理的主要工作内容与目标，也是建设监理角色从“诞生”之日起即承担的重要监管责任。从控制与管理目标的特点，...

四控两管一协调是指对工程质量、工程进度、工程造价、工程安全进行控制，对合同执行、文件处理进行管理，对各施工方的交叉等进行协调。施工监理，是指在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资...

严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意图。对施工单位严格...