回组织管理的古典学派的三个代表人物及其观点1、法约尔简介:亨利·法约尔(1841—1925),欧洲的一位极为杰出的经营管理思想家。法约尔在一个煤矿公司当了30多年的总经理,创办过一个管理研究中心。亨利·法约尔是直到本世纪上...

领导力与激励：法约尔认为，领导力和激励是管理的核心。他提出了领导的素质和技能要求，以及如何通过激励来提高员工的积极性和工作表现。总的来说，法约尔的一般管理理论是一种全面的管理理论，强调了组织结构、经营要素、管理职...

法约尔的一般管理理论是西方古典管理思想的重要代表，后来成为管理过程学派的理论基础（该学派将法约尔尊奉为开山祖师），也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据，对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。管理之所以...

由此可见,中性合理——合法的行政规定是韦伯理想形式的核心所在。显然,韦伯的理论与法约尔的理论相比,较少涉及企业管理,而与泰罗的理论相比则要更加宽泛,侧重于行政组织形式。法约尔很早就倡导对经营管理活动进行理论分析,这一主张在经历...

1．劳动分工；2．权力与责任；3．纪律；4统一指挥；5．统一领导；6．个人利益服从整体利益；7．人员报酬；8．集中；9．等级制度；10秩序；11．公平；12．人员稳定；13．首创精神；14.团队精神。三、法约尔一般管理理论贡献...

法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表，后来成为管理过程学派的理论基础，也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据，对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和...

主要内容：法约尔提出，管理活动包含5种职能：计划、组织、指挥、协调、控制。并且他给出了14条一般管理原则。韦伯（MaxWeber，18-1920）着重于组织理论的研究，提出了"理想的行政组织体系"理论。主要内容：韦伯认为理想的行政...

法约尔的管理功能理论认为管理功能包括计划、组织、命令、协调和控制。管理企业的六项基本活动是：技术、商业、财务、安全、会计和管理（核心）。管理不是专家或经理独有的特权和责任，而是企业全体成员（包括工人）的共同职责，...

欧洲贡献给管理运动的最杰出的大师，被后人尊称为“现代经营管理之父”。他最主要的贡献在于三个方面：从经营职能中出管理活动;提出管理活动所需的五大职能和14条管理原则。这三个方面也是其一般管理理论的核心...

管理职能：计划、组织、指挥、协调和控制。拓展法约尔的一般管理理论，是现代经营管理之父－－亨利·法约尔在他最重要的代表作《工业管理和一般管理》（1916年出版）中阐述的管理理论。法约尔的研究则是从“办公桌前的总经理...